По жизни часто слышны упрёки, бросаемые явными параноиками: "Ты, шизофреник!" Например вот здесь ...
Что стоит за этим, что этим хотят раскрыть?
Две структуры лидерства.
В природе всё просто, лидерство определяются в зависимости от степени биологической агрессивности особей. В человеческом обществе, где существует множество разных культур и стилей общения, должно быть и разнообразие типов власти, а также психологических типов лидеров. Тот, кто может стать лидером в тюремной камере, вовсе не обязательно станет им в научной лаборатории или в литературном кружке, где нельзя действовать прямым насилием или запугиванием, а больше всего ценится способность к творчеству и умение убеждать. Без анализа культуры лидерства мы никогда не поймем, у кого есть шанс стать лидером в той или иной среде, а у кого таких шансов нет.
В ходе проведённого исследования выяснилось, что в большинстве преобладает параноидальный тип властных отношений (по классификации Руфи Бенедикт), а большинство топ-менеджеров относятся к психологическому типу параноиков. Этот тип характеризуется, в частности, одержимостью только одной идей, убежденностью в том, что в мире все происходит по одному-единственному закону — привычкой во всех событиях видеть «подтверждения» заранее сформированной теории или точки зрения. Такие люди не видят и не хотят видеть сложности и многообразия мира, но, как ни странно, именно они лучше всего функционируют в сознательно упрощенной, линейной и иерархичной структуре современных больших компаний. Это происходит потому, что сами крупные корпорации часто являются воплощением параноидального типа властных отношений. Он предполагает возведенную в абсолют иерархию, формализм, преобладание единства над многообразием. Когда все подозревают друг друга во всем и главным принципом организации становится стремление к контролю над всеми сферами жизни (вообще, как известно, характерное для параноиков), в коридорах власти широко открываются ворота для людей параноидального типа сознания. Интересно, что, по мнению авторов статьи, преобладание параноиков среди лидеров и общая параноидальная организация общества — относительно недавнее историческое явление. В прошлом большинство лидеров принадлежали к другому психологическому типу — шизоидному. Шизоидов напоминает большинство жрецов, ораторов, военных и религиозных вождей древности и средневековья. Шизоид, или шизофреник, как известно, как бы живет одновременно в нескольких мирах и проживает несколько жизней. У него нет четкой самоидентификации, так что он может в одно и то же время быть и богом, и животным или растением, и другим человеком. Там, где мир становится изменчивым и противоречивым, носитель шизоидного сознания находится в своей тарелке.
Две крепости
параноидальная организация
1.строго иерархична;
2.замкнута и напоминает осажденную крепость;
3.построена на всеобщем страхе и стремлении к контролю;
4.сотрудники не понимают целей своей деятельности, так что их работа, как правило, нарочито бессмысленна и мотивируется главным образом страхом
шизоидная организация
1.горизонтальностью управления;
2.открытостью и прозрачностью;
3.позитивной мотивацией и отсутствием сложных систем контроля;
4.осмысленностью работы в глазах самих сотрудников.
Очевидно, что параноидальные организации могли быть эффективны только в эпоху классического, индустриального капитализма. В современную эпоху более гибкие шизоидные организации должны обладать явным конкурентным преимуществом.
Топ-менеджеры считают, что среди потребителей преобладают параноиды. Такие же, как и они сами. В действительности, большинство потребителей — шизоиды, которые говорят на маркетологических исследованиях одно, при этом думают другое, на самом деле предпочитают третье, а покупают четвертое.
Грядущая революция
По прогнозам авторов статьи, которые подкрепляются результатами исследования Калифорнийского психологического института, в ближайшем будущем нас ждет массовая смена лидеров. Повсюду шизоиды будут вытеснять параноидов с лидерских позиций. Однако далеко не везде этот процесс будет мирным. В бизнесе и в политике, в искусстве и науке шизоиды будут завоевывать власть. Одновременно будет происходить насильственная ломка параноидальных организационных структур. «Грядущая революция не будет классовой. Это будет революция психологических типов», — говорит президент Фонда структурных исследований Ральф Макинтайр .
Поэтому «напрасно параноидальные руководители строят свои неприступные крепости. Внутри этих крепостей идет непрерывная подрывная работа, и именно изнутри самые опасные враги готовят свой ответный удар».
(c)По мотива реферата статьи Чарли Дотарда и Лизы Морон «Schizophrenics strike back»
Atslegas vārdi: революция0
jana s. 23. aug 2013. 19:26Теория — это когда все известно, но ничего не работает. Практика — это когда все работает, но никто не знает почему. Мы же объединяем теорию и практику: ничего не работает… и никто не знает почему!
Автор Альберт Эйнштейн •
Фрейд З. 23. aug 2013. 19:09Массы никогда не знали жажды истины. Они требуют иллюзий, без которых они не могут жить.
З.Фрейд
Dzēsts profils
23. aug 2013. 18:29Пооойзоооон!!!! ты где?
уйми их!
Фрейд З. 23. aug 2013. 18:23Фрейд наиболее четко сформулировал свою теорию шизофрении в 1911 году в труде, посвященном анализу случая Шребера (см. далее с. 239), и в работе 1914 года «О нарциссизме: введение». По Фрейду, на первой стадии либидо переносится с внешних объектов на «Я». В результате возникает преувеличенное ощущение собственной значимости. Поскольку вследствие отнятия либидо от объектов внешнего мира он становится бессмысленным, больной пытается восстановить смысл, развивая патологические убеждения. Из-за отнятия либидо больной не может сформировать перенос, и, следовательно, к нему неприменимо лечение психоанализом. Хотя после 1914 года общие идеи Фрейда были значительно усовершенствованы им, он разработал и развил свою первоначальную теорию шизофрении, но не сменил ее. Melanie Klein полагала, что первопричины шизофрении зарождаются в младенчестве. Считалось, что при «параноидно-шизоидной позиции» ребенок пытается справиться с врожденными агрессивными импульсами, расщепляя и свое собственное «Я», и свое представление о матери, ее образ на две несовместимые части, одна из которых — абсолютно плохая, а другая — абсолютно хорошая. Лишь позднее ребенок начинает осознавать, что одно и то же лицо может быть в одно время хорошим, а в другое — плохим. Если человеку не удается благополучно пройти данную стадию, это впоследствии становится основой для развития шизофрении. Ряд авторов (в том числе Hartmann (1964)) развили идеи Фрейда о шизофрении в другом направлении. Они придерживались мнения, что вследствие дефектов «Я» возникают проблемы защиты и «нейтрализации» либидо, а также агрессии. Иной подход избрал Салливен (Sullivan), который связывал шизофрению не столько с отнятием либидо, сколько с проблемами в области межличностных отношений. Современные психодинамические взгляды на этиологию и лечение рассмотрены в работе Arieti (1974).
HATE B. 23. aug 2013. 15:05ну почему? по моему милая аналогия. вот только если про параноидальную структуру правления написано боле мене то вот шизоидную выставили как будто рай. на самом деле под громкими словами о открытости и осмыслении скрывается тотальное распиздяйство, дезорганизованность да и вообще процессы при таком управлении напоминают кашу в голове у шизофреника:
Dzēsts profils
23. aug 2013. 09:13вот любят они терминологию засовывать.... совершенно ненужную.
к шизофрении это не имеет никакого отношения
(подтекст кому Вы посвящаете этот блог не читаю)